華潤(rùn)本溪三藥關(guān)注人才培養(yǎng)提升企業(yè)軟實(shí)力
遼寧華潤(rùn)本溪三藥有限公司自去年以來(lái)開(kāi)辦“青年后備人才培養(yǎng)培訓(xùn)班”,旨在不斷提升企業(yè)自身的軟實(shí)力,強(qiáng)化后備人才庫(kù),增強(qiáng)企業(yè)青年的敬業(yè)精神、變革精神和社會(huì)責(zé)任感,收到了很好的效果。
遼寧華潤(rùn)本溪三藥自上個(gè)世紀(jì)80年代就成為我市醫(yī)藥生產(chǎn)的龍頭企業(yè),作為一個(gè)有著30多年歷史的老藥企,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巨變的過(guò)程中,三藥不僅實(shí)現(xiàn)了機(jī)制體制改革,轉(zhuǎn)入華潤(rùn)旗下后,在注重降本增效創(chuàng)利潤(rùn)的同時(shí),同樣重視培養(yǎng)人才。去年,該企業(yè)開(kāi)辦了“青年后備人才培養(yǎng)培訓(xùn)班”,青訓(xùn)班40多名學(xué)員全部是由1980年以后出生的員工組成,由公司高管或部分中層主管擔(dān)任授課老師,分別對(duì)學(xué)員從企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、系統(tǒng)思維等方面進(jìn)行授課,每周學(xué)習(xí)一次,為了保證生產(chǎn)和職業(yè)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行,學(xué)員們利用下班或周末時(shí)間學(xué)習(xí),從未間斷。同時(shí),該企業(yè)還組織員工徒步100公里進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。此外,該企業(yè)根據(jù)學(xué)員們不同的性格、專(zhuān)業(yè)、崗位,設(shè)計(jì)不同的課題實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際操作,促進(jìn)他們熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),豐富工作經(jīng)驗(yàn),每月進(jìn)行成果分享。
不僅如此,青訓(xùn)班還采取跟蹤考察、優(yōu)勝劣汰、保持常數(shù)的辦法,堅(jiān)持后備人才隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡,在動(dòng)態(tài)中確定后備人才的最佳人選。
學(xué)員們?cè)谕瓿烧n題和接受考核的實(shí)踐中豐富了經(jīng)歷,提高了素質(zhì),開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了才干。截至目前,青訓(xùn)班學(xué)員中成長(zhǎng)為中層管理的有6名,成為業(yè)務(wù)主管的有7名,參加華潤(rùn)總部組織的“騰飛計(jì)劃”的有 3名,參加總部“車(chē)間經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃”的有 1名,外派至其他企業(yè)工作的有3名,參加ERP項(xiàng)目的有4名,參加公司技改建設(shè)項(xiàng)目軟件編制工作的有10余名。華潤(rùn)本溪三藥青年學(xué)員們已成為公司技術(shù)和業(yè)務(wù)的骨干力量。
本溪日?qǐng)?bào)記者 劉迪
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