高新區(qū)專業(yè)團(tuán)隊(duì)成為助推企業(yè)發(fā)展貼心“保姆”
高新區(qū)黨工委始終堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路，他們堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為重、科技支撐、大學(xué)為要、產(chǎn)城融合”的發(fā)展原則，針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，著力打造專業(yè)化的管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們不斷提高干部隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，讓專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)為藥都企業(yè)提供保姆式的貼心服務(wù)，助推藥都企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
為了打造專業(yè)化的管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，高新區(qū)黨工委在全市率先創(chuàng)新實(shí)施全員崗位聘用人事制度改革。他們打破身份界限，推行崗位聘用制，實(shí)現(xiàn)人事管理由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變；打破級(jí)別年資限制，推行績效工資制，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬管理由“鐵工資”向“活薪酬”轉(zhuǎn)變；打破慣性考核模式，建立正確的導(dǎo)向機(jī)制和客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考核由“主觀評(píng)價(jià)”向“量化考核”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，高新區(qū)黨工委圍繞在實(shí)踐中鍛煉干部的目標(biāo)，有針對(duì)性地給年輕干部多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，建立了上級(jí)部門掛職、駐村指導(dǎo)服務(wù)、信訪招商部門履職、赴企業(yè)鍛煉四結(jié)合機(jī)制。他們進(jìn)行多崗位、多層次的掛職鍛煉，較好地實(shí)現(xiàn)了培養(yǎng)干部與服務(wù)發(fā)展的互促共贏。截至目前，通過公開招聘和柔性引才機(jī)制，已先后引入40名醫(yī)藥專業(yè)人才充實(shí)到干部團(tuán)隊(duì)，先后有14名同志走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，在藥都建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域都成為了骨干力量。
如今，在園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)中有一半以上人員為醫(yī)藥類專業(yè)人才，在與企業(yè)家的溝通交流過程中，他們能夠憑著深厚的專業(yè)功底敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的投資需求，并結(jié)合園區(qū)優(yōu)勢，積極與項(xiàng)目投資主體進(jìn)行對(duì)接洽談，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行初步評(píng)估，確保有限的建設(shè)用地得到高效利用。同時(shí)，他們能夠緊盯國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資意向信息，以市場需要為導(dǎo)向拓寬項(xiàng)目來源，確保園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的前瞻性和科學(xué)性。此外，在企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，園區(qū)都配備專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)向企業(yè)提供保姆式服務(wù)。他們向企業(yè)提供通用審批要件告知單，幫助企業(yè)完善材料，并進(jìn)行初步預(yù)審，使其一次性達(dá)到申報(bào)條件，有效地加快了審批效率。在項(xiàng)目落地之后，綜合招商局等專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)積極與企業(yè)家進(jìn)行無縫對(duì)接，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并加以協(xié)調(diào)解決；充分了解企業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)情況，掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)的第一手資料，以便幫助企業(yè)對(duì)接整合資源，尋找OEM訂單或?qū)ν夂献鳈C(jī)會(huì)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)加快產(chǎn)能釋放。
人才集聚是產(chǎn)業(yè)集聚的重要保障，隨著園區(qū)企業(yè)的不斷增多，如何招聘到企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。為了幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，高新區(qū)黨工委通過高校年會(huì)、校友會(huì)、商會(huì)、展會(huì)、招聘會(huì)等形式為園區(qū)招攬醫(yī)藥專門人才，進(jìn)一步打通企業(yè)與人才之間的溝通渠道，為企業(yè)與人才之間搭建雙向選擇的平臺(tái)。幾年來，高新區(qū)已集聚藥業(yè)及配套專業(yè)人才2.6萬人，是2010年的近10倍；集聚海內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高層次和急需緊缺人才1000余人，其中高級(jí)職稱125人，獲批立項(xiàng)***研發(fā)團(tuán)隊(duì)29個(gè)，人才資源結(jié)構(gòu)明顯改善。
為了打造專業(yè)化的管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，高新區(qū)黨工委在全市率先創(chuàng)新實(shí)施全員崗位聘用人事制度改革。他們打破身份界限，推行崗位聘用制，實(shí)現(xiàn)人事管理由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變；打破級(jí)別年資限制，推行績效工資制，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬管理由“鐵工資”向“活薪酬”轉(zhuǎn)變；打破慣性考核模式，建立正確的導(dǎo)向機(jī)制和客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考核由“主觀評(píng)價(jià)”向“量化考核”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，高新區(qū)黨工委圍繞在實(shí)踐中鍛煉干部的目標(biāo)，有針對(duì)性地給年輕干部多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，建立了上級(jí)部門掛職、駐村指導(dǎo)服務(wù)、信訪招商部門履職、赴企業(yè)鍛煉四結(jié)合機(jī)制。他們進(jìn)行多崗位、多層次的掛職鍛煉，較好地實(shí)現(xiàn)了培養(yǎng)干部與服務(wù)發(fā)展的互促共贏。截至目前，通過公開招聘和柔性引才機(jī)制，已先后引入40名醫(yī)藥專業(yè)人才充實(shí)到干部團(tuán)隊(duì)，先后有14名同志走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，在藥都建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域都成為了骨干力量。
如今，在園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)中有一半以上人員為醫(yī)藥類專業(yè)人才，在與企業(yè)家的溝通交流過程中，他們能夠憑著深厚的專業(yè)功底敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的投資需求，并結(jié)合園區(qū)優(yōu)勢，積極與項(xiàng)目投資主體進(jìn)行對(duì)接洽談，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行初步評(píng)估，確保有限的建設(shè)用地得到高效利用。同時(shí)，他們能夠緊盯國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資意向信息，以市場需要為導(dǎo)向拓寬項(xiàng)目來源，確保園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的前瞻性和科學(xué)性。此外，在企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，園區(qū)都配備專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)向企業(yè)提供保姆式服務(wù)。他們向企業(yè)提供通用審批要件告知單，幫助企業(yè)完善材料，并進(jìn)行初步預(yù)審，使其一次性達(dá)到申報(bào)條件，有效地加快了審批效率。在項(xiàng)目落地之后，綜合招商局等專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)積極與企業(yè)家進(jìn)行無縫對(duì)接，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并加以協(xié)調(diào)解決；充分了解企業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)情況，掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)的第一手資料，以便幫助企業(yè)對(duì)接整合資源，尋找OEM訂單或?qū)ν夂献鳈C(jī)會(huì)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)加快產(chǎn)能釋放。
人才集聚是產(chǎn)業(yè)集聚的重要保障，隨著園區(qū)企業(yè)的不斷增多，如何招聘到企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。為了幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，高新區(qū)黨工委通過高校年會(huì)、校友會(huì)、商會(huì)、展會(huì)、招聘會(huì)等形式為園區(qū)招攬醫(yī)藥專門人才，進(jìn)一步打通企業(yè)與人才之間的溝通渠道，為企業(yè)與人才之間搭建雙向選擇的平臺(tái)。幾年來，高新區(qū)已集聚藥業(yè)及配套專業(yè)人才2.6萬人，是2010年的近10倍；集聚海內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高層次和急需緊缺人才1000余人，其中高級(jí)職稱125人，獲批立項(xiàng)***研發(fā)團(tuán)隊(duì)29個(gè)，人才資源結(jié)構(gòu)明顯改善。
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