高新區(qū)以“ 項目為王”，緊緊抓住并充分利用項目建設“冬歇期”寶貴時間，完善工作體制機制，提出抓早、抓細、抓深、抓實，推動重點項目特別是一批新項目順利開復工，發(fā)起項目建設新攻勢。

 

 

超前部署抓“早”。高新區(qū)從2017年四季度開始，著手安排部署推進2018年重點項目工作，多次召開重點項目專題辦公會議，對今年計劃開工的重點項目進行逐項梳理分析，并就推進工作中存在的實際問題，與相關部門現(xiàn)場對接，及時有效地解決困難。對重點在談項目，區(qū)級領導推進，幫助解決問題，堅定企業(yè)投資信心，確保項目引得進、落得下。職能部門提前介入，保證項目前置要件依法合規(guī)，審批流程快速辦理，推進項目建設規(guī)劃、設計等前期準備工作。大力推進放管服制度改革，想方設法簡化手續(xù)辦理流程，積極幫助企業(yè)了解相關審批流程，全面跟蹤并及時協(xié)調解決項目落地和后續(xù)中遇到問題，減輕企業(yè)負擔，提高辦事效率，為企業(yè)爭取有關優(yōu)惠政策。

 

 

建立項目協(xié)調制抓“細”。目前，高新區(qū)對4月份前計劃新開工項目、重點項目，分別列出項目清單，進一步細化推進目標、落實時間節(jié)點，制定路線圖，倒排工期、順排工序，將開復工項目以任務書的形式下達各相關部門，實施“掛圖作戰(zhàn)”，明確每個項目推進責任部門。各責任部門對照項目清單，逐個項目建立專人負責制、項目協(xié)調、首問負責、限時辦結等工作制度，實行“領辦、幫辦、***”服務方式，掌握整個項目進展情況。同時，加強日常調度和考核，提出“以周保月、以月保季、以季保年”的方式，緊盯節(jié)點目標，逐步推進。

 

 

推進新項目簽約落地抓“深”。為補足項目缺口，高新區(qū)通過細化主導產業(yè)、保障機制、政策配套等措施，優(yōu)化投資環(huán)境和審批流程，加大力度引入國內外知名藥企和優(yōu)勢品種，統(tǒng)籌推進投資拉動作用強和達產見效快的項目。進一步掀起全員招商、產業(yè)招商、多元招商的熱潮，通過創(chuàng)新招商引資方式，落實以商招商、精準招商等多元招商機制，引進和儲備一批投資項目，補充項目源，使投資工作形成長期有效的機制，積攢產業(yè)項目建設后勁。

 

 

拓寬融資渠道抓“實”。高新區(qū)積極督促項目建設單位做好資金籌集，確保建設項目資金充足，保障工程連續(xù)施工。同時不斷加強政策性資金爭取，跟蹤落實棚改配套基礎設施專項資金、新興產業(yè)專項資金、開放平臺專項資金的到位落實，確保獲批專項資金項目按期足額完成投資計劃。此外，他們還多渠道籌措建設資金，通過搭建銀企對接平臺、推進三生產業(yè)基金、實施PPP項目運作等方式，***項目資金瓶頸。