光纖連接器上的陶瓷套管和口腔陶瓷材料是遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司的兩大類產(chǎn)品。近年來，愛爾創(chuàng)以研發(fā)、生產(chǎn)高精尖陶瓷材料為核心發(fā)展方向，憑借著深厚的研發(fā)實(shí)力，使得口腔產(chǎn)品材料由一開始的氧化鋯，逐漸擴(kuò)展為玻璃陶瓷、預(yù)成樹脂陶瓷等等。

走進(jìn)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司的生產(chǎn)車間，目光所及之處是一條條以自動化為主、人工為輔的智能化生產(chǎn)線。在這里，一袋袋雪白的氧化鋯粉末被送入大型干壓機(jī)后壓縮成餅，而后經(jīng)過水冷工序的進(jìn)一步壓縮、燒結(jié)提升產(chǎn)品強(qiáng)度，打上包裝。整個(gè)過程中，一臺臺大型數(shù)字設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)忙碌，靈活的機(jī)械手不知疲倦地重復(fù)著上料、取料、翻轉(zhuǎn)模具等操作，給人以十足的科技感。

依托這種高效、智能化的生產(chǎn)模式，遼寧愛爾創(chuàng)完成了一次又一次的高跳快跑，并獲評遼寧省瞪羚企業(yè)。據(jù)該公司提供的數(shù)據(jù)顯示：2011年，遼寧愛爾創(chuàng)氧化鋯材料總產(chǎn)量27噸。2021年，氧化鋯材料總產(chǎn)量790噸。

十年間，產(chǎn)量整整增長了29倍！

在實(shí)現(xiàn)驚人的倍數(shù)增長的背后，遼寧愛爾創(chuàng)都做了哪些努力？公司副總經(jīng)理張君鋒說：“一方面是新產(chǎn)品的研發(fā)要跟上。另一方面是把控成本，在工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，比如，優(yōu)化并且壓縮工藝流程，或者通過技術(shù)創(chuàng)新手段提高粉料的利用率和毛坯的加工精度，使切削量盡可能地減少。還有最重要的一點(diǎn)，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效?！?/span>

提到遼寧愛爾創(chuàng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就一定要請出負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)的侯成團(tuán)隊(duì)，請他們來講一講關(guān)于研發(fā)與科創(chuàng)的那些事情。遼寧愛爾創(chuàng)副總經(jīng)理侯成向記者介紹說：“我們團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)作為牽引，力爭通過自動化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)每年提升30%的效率，降低20%的成本。目前，公司在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所展現(xiàn)出的設(shè)備與工序方面的優(yōu)化，實(shí)則是經(jīng)過了數(shù)次轉(zhuǎn)型以后才達(dá)到的效果。就拿干壓成型這道工序來說，過去全靠人工取料翻轉(zhuǎn)模具，勞動強(qiáng)度大不說，產(chǎn)能也低。為了對其進(jìn)行改善，我們嘗試在機(jī)器上增加了一些裝置，接著又嘗試上線全自動干壓成型等設(shè)備，但生產(chǎn)效率始終沒有達(dá)到我們認(rèn)為理想的數(shù)據(jù)。為此，我們絞盡腦汁搞科創(chuàng)，終于，新設(shè)備在經(jīng)過多次檢測與調(diào)整過后，已能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?！?/span>

侯成的團(tuán)隊(duì)成員，年齡平均35歲，年輕化的隊(duì)伍搞起技術(shù)創(chuàng)新，往往更加富有激情。在以往的工作當(dāng)中，他們?yōu)檫_(dá)到提升效率、降低成本的目標(biāo)，完成了許多曾在他們看來難以完成的挑戰(zhàn)。比如在公司成立之初，過程檢測這道工序采取的是人工使用游標(biāo)卡尺測量，為了優(yōu)化生產(chǎn)，侯成團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)了單軸密度檢測機(jī)和雙軸密度檢測機(jī)，不過，新的問題也接踵而至：效率是上來了，可產(chǎn)品形狀卻只能是單一的圓形。為了解決這個(gè)問題，他們又繼續(xù)埋頭攻關(guān)——在機(jī)械化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)革新增加設(shè)備的柔性，使其能夠加工出異形產(chǎn)品。還比如，幾經(jīng)優(yōu)化的燒結(jié)工序，不僅由人工上料轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械循環(huán)上料，而且在燒結(jié)率提升以及時(shí)間整合優(yōu)化方面也取得了顯著效果——由原來每爐生產(chǎn)800塊氧化鋯瓷塊增加到現(xiàn)在每爐生產(chǎn)1800塊，由原來每次50小時(shí)—60小時(shí)出窯，縮短至現(xiàn)在的30小時(shí)。除此以外，新增于窯爐設(shè)備上的視覺監(jiān)測系統(tǒng)，不僅在出現(xiàn)拱窯情況時(shí)可以發(fā)出預(yù)警，而且通過視覺顯示就可以很快識別并采集到爐內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)批號，這也使得工人不必再像過去那樣在紙質(zhì)表格上翻找產(chǎn)品批號。

一路走來，遼寧愛爾創(chuàng)的年輕團(tuán)隊(duì)在研發(fā)與科創(chuàng)的道路上永不停歇。副總經(jīng)理侯成說道：“在材料行業(yè)，技術(shù)的不斷更新迭代或?qū)⒆尶苿?chuàng)能力較弱的企業(yè)出現(xiàn)制約發(fā)展的瓶頸，對于這一點(diǎn)，我們并不擔(dān)心，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持著‘設(shè)立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，嘗試挑戰(zhàn)，完成挑戰(zhàn)?！L此以往，便逐漸激發(fā)出一種奮進(jìn)的能力。而這種能力，也將推動我們一路向前。”

苦練內(nèi)功是促使遼寧愛爾創(chuàng)逆市上揚(yáng)的訣竅 

“高新技術(shù)企業(yè)”、“中國陶瓷行業(yè)科技創(chuàng)新型先進(jìn)企業(yè)”、“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、“本溪市高新區(qū)2019年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“雛鷹瞪羚獨(dú)角獸企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“遼寧省瞪羚企業(yè)”……這些年，遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司的每一步發(fā)展，外界都有目共睹。

在資本眼里，或許愛爾創(chuàng)的發(fā)展速度還應(yīng)比現(xiàn)在更快，但愛爾創(chuàng)人最了解自己：不做大而全，要做深耕市場的單項(xiàng)冠軍。張君鋒介紹說：“我們對自己的規(guī)劃是，先保證能夠很好地存活，繼而穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進(jìn)。就像愛爾創(chuàng)始人王鴻娟女士經(jīng)常說的，‘我有多大的能力，就做多大的事情?！?/span>

在遼寧愛爾創(chuàng)的發(fā)展之路上，如果說“求穩(wěn)”是令它得以穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)頭羊位置的生存法則，那么在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境帶給企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)，愛爾創(chuàng)能夠逆市上揚(yáng)的訣竅則是：苦練內(nèi)功。

2020年新冠疫情暴發(fā)初期，市場全面遇冷讓遼寧愛爾創(chuàng)的發(fā)展受到阻礙，但他們臨危不亂，反復(fù)在自己身上尋找解決問題的突破口：力爭在生產(chǎn)端改進(jìn)工藝、節(jié)能降耗、降低成本；產(chǎn)品開發(fā)延伸到醫(yī)療器械和光通信等領(lǐng)域；服務(wù)端提升客戶滿意度，確保訂單不降反升。

在愛爾創(chuàng)，“遇到問題時(shí)客觀地看待外界因素對于企業(yè)發(fā)展的影響，主動從自身入手探求出路”已經(jīng)成為全員的習(xí)慣。當(dāng)初，張君鋒與侯成 “南漂”回遼接手遼寧愛爾創(chuàng)的高管工作時(shí)，曾在實(shí)踐中遇到南方現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)在北方出現(xiàn)“水土不服”的情況，經(jīng)過多次開會討論，他們認(rèn)為，解決問題的方式是從內(nèi)部入手：主抓公司行政工作的副總經(jīng)理張君鋒每天同工人們打成一片，通過了解他們的需求，逐漸捋順出更加適合遼寧愛爾創(chuàng)的管理思路。負(fù)責(zé)主抓公司技術(shù)的侯成則每個(gè)月輪崗一個(gè)部門，仔細(xì)地了解工藝流程如何構(gòu)建、操作需要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織過程中人員怎樣做執(zhí)行等等。每個(gè)星期，侯成都會帶著自己的總結(jié)同部門管理者深入探討：“目前的狀況是否最佳？還有沒有更好的方案對現(xiàn)狀進(jìn)行改善？” 經(jīng)過反復(fù)分析、反復(fù)思考，反復(fù)嘗試優(yōu)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及整個(gè)管理流程，使其均達(dá)到理想狀態(tài)。就這樣，堅(jiān)持苦練內(nèi)功的遼寧愛爾創(chuàng)憑借著深厚的研發(fā)實(shí)力和科學(xué)的管理體系，多次扭轉(zhuǎn)了市場的不利態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)。

在打贏數(shù)場“翻身仗”后，侯成感慨地說：“打鐵還需自身硬，便是遼寧愛爾創(chuàng)能夠一路披荊斬棘的訣竅。在材料行業(yè)仍在不斷革新技術(shù)的當(dāng)下，我們會繼續(xù)練好內(nèi)功，在研發(fā)方面以發(fā)明專利為主，在產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營方面以實(shí)用及新型為主。相信在永不止步的‘思進(jìn)取’中，遼寧愛爾創(chuàng)未來可期！”

詳見《本溪日報(bào)》3月30日七版