10年前一個(gè)春暖花開的日子，一家當(dāng)時(shí)名叫遼寧科碩營養(yǎng)科技有限公司的企業(yè)在本溪高新區(qū)正式投產(chǎn)，當(dāng)年100余人的團(tuán)隊(duì)即實(shí)現(xiàn)年銷售額近千萬元的不俗成績。而10年后的今天，該企業(yè)已將團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到300余人的規(guī)模，年實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)2億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到140余個(gè)國家和地區(qū)，令業(yè)界刮目相看。

那么，這家企業(yè)真的有“點(diǎn)石成金”的魔力嗎？

其實(shí)在本溪高新區(qū)，像遼寧科碩這樣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的企業(yè)有很多。他們通過向職能部門借勢借力，同當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情相融合，再加上企業(yè)自身不斷開拓進(jìn)取、踔厲風(fēng)發(fā)、逐夢前行，源源不斷地釋放能量，使企業(yè)越做越大、越大越強(qiáng)。先在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟，然后積極擁抱海內(nèi)外市場，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中。

智者借力而行

智者借力而行，慧者運(yùn)力而動。智慧的人通過調(diào)動、組合、調(diào)配周圍的各種因素和條件，而創(chuàng)造有利的態(tài)勢和形勢，這是一種非常明智的選擇。關(guān)于企業(yè)向其所依托的職能部門借力、遇到困難及時(shí)向職能部門尋求幫助這一方面，遼寧科碩是最好的“范本”。

該公司總經(jīng)理兼法人代表梅國慶是一位非常聰明的人，企業(yè)在高新區(qū)發(fā)展的10年間，在企業(yè)一次次遭遇困難，陷入困境之時(shí)，梅國慶都第一時(shí)間向高新區(qū)尋找援助。

彼時(shí)，公司新生產(chǎn)出來的一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司高層非常著急，研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)研討，也未找出問題的癥結(jié)所在。怎么辦？此時(shí)距離產(chǎn)品交付時(shí)間越來越近了。情急之下，梅國慶想到了高新區(qū)。

高新區(qū)有專門為企業(yè)解決各種問題的技術(shù)平臺，其實(shí)該平臺的背后是多位國內(nèi)非常權(quán)威的技術(shù)專家坐陣，還擁有各種高端、先進(jìn)的檢測設(shè)備，專治企業(yè)的各種“疑難雜癥?！?/span>

專家們來到遼寧科碩，很快就找出問題所在，并且不到一個(gè)月時(shí)間就幫助企業(yè)解決了問題。在專家的幫助下，產(chǎn)品質(zhì)量順利過關(guān)，產(chǎn)品終于按合同規(guī)定期限交付到客戶手中。

對一個(gè)企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量問題是大事，一次產(chǎn)品質(zhì)量不合格，都可能給企業(yè)造成毀滅性打擊。至今回憶起這次事件，梅國慶都覺得唏噓不已，同時(shí)對高新區(qū)提供的服務(wù)和幫助贊不絕口。

“如果我們自己去尋找國內(nèi)權(quán)威專家前來解決問題，必將耗費(fèi)大量時(shí)間和金錢，尤其在時(shí)間上，企業(yè)等不起。如果不是高新區(qū)迅速組織專家力量，前來‘把脈’、‘問診’、‘開方’、‘治病’，我們真的要走很多彎路?！?/span>

在高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，梅國慶體會最深的是，這里的區(qū)位優(yōu)勢明顯，高新區(qū)北距沈陽30公里，南距主城區(qū)20公里，東接撫順，西鄰遼陽，交通四通八達(dá)。這里的營商環(huán)境優(yōu)越，對入駐的所有企業(yè)按照“共性問題集中解決，個(gè)性問題特殊解決”的原則，在企業(yè)開工、建設(shè)、投產(chǎn)全過程中遇到的問題，都及時(shí)地給予幫助。

另外，這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，沒有那么多“婆婆和家規(guī)”的制約，有的只是一次次給你資源和政策上的傾斜和支持。就像千里馬遇上伯樂，總是在背后、在你最需要的時(shí)候?yàn)槟阒?，鼓勵你快速奔跑及至騰飛。

最為正確的“落子”

“落子”高新區(qū)，是遼寧科碩最正確的選擇。那么要想在此處長足發(fā)展，還要與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情相融合，愛護(hù)這里的山山水水，一草一木。

還是10年前，該公司試生產(chǎn)階段，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生一點(diǎn)氣味，當(dāng)?shù)鼐用窬蛯⑦@一問題反映給高新區(qū)。其實(shí)該公司的廠房并不靠近居民區(qū)，各種環(huán)保設(shè)施也很完善，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但此事還是引起公司的高度關(guān)注。

一個(gè)企業(yè)沒有環(huán)保意識，就是缺乏社會責(zé)任感。不能讓當(dāng)?shù)鼐用癫粷M意，不能給高新區(qū)的生態(tài)環(huán)境“抹黑”。此后，遼寧科碩愈加地重視自身的環(huán)保項(xiàng)目投資與建設(shè)。

梅國慶給記者算了一筆賬，企業(yè)自從落戶高新區(qū)以來，在環(huán)保設(shè)施投入方面就達(dá)五六千萬元，僅2019年以來，就投入了1500余萬元用于環(huán)保設(shè)施升級改造。

比如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中氣味吸收裝置的增加、工藝除鹽系統(tǒng)技術(shù)改造、新建三效強(qiáng)制循環(huán)高鹽廢水處理廠房、升級改造鍋爐環(huán)保裝置，安裝布袋除塵器……

這些年，遼寧科碩就是這樣大手筆投入，從原輔材料、技術(shù)工藝、能源、設(shè)備、過程控制，廢棄物產(chǎn)生與處置，甚至在產(chǎn)品、管理及員工素質(zhì)等方面，不斷挖掘清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的潛力，使企業(yè)年年順利通過各級環(huán)保部門的達(dá)標(biāo)評審。

梅國慶坦言：“對于一個(gè)企業(yè)來說，環(huán)保項(xiàng)目的投資其實(shí)是一項(xiàng)很大的支出，但是企業(yè)要想發(fā)展得越來越好，要想走的越來越遠(yuǎn)，必須要重視環(huán)保建設(shè)，這是一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任感，是一個(gè)企業(yè)的時(shí)代使命。另外，我們公司環(huán)保建設(shè)達(dá)標(biāo)還為我們帶來了諸多紅利：當(dāng)?shù)乩习傩蘸吐毮懿块T滿意，客戶信賴我們，我們公司也不用為環(huán)保不合格而停產(chǎn)整頓。還有一點(diǎn)是，安全、環(huán)保的新設(shè)備、新技術(shù)的引用，使我們企業(yè)每年節(jié)約水資源6萬噸，節(jié)約電能280萬度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3000噸，減少廢酸排放500噸，減少廢氨水排放700噸，全年節(jié)約生產(chǎn)成本800萬元。”

揚(yáng)帆“出?！?/span>

“如果一艘船不知道駛向哪一個(gè)港口，任何方向吹來的風(fēng)，都不是順風(fēng)。”梅國慶非常喜歡這句話。

“這是講做人、做企業(yè)要有目標(biāo)，有理想的重要性。做企業(yè)就是要有明確的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，只要發(fā)展方向正確，那么企業(yè)無論面臨多大的困難，只要迎難而上，戰(zhàn)勝困難，就會越來越接近成功?！泵穱鴳c如是說。

當(dāng)前市場競爭激烈，很多企業(yè)都面臨著不可控的變數(shù)，且企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中遇到的困難越來越明顯之際，遼寧科碩的管理者除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷努力和開拓進(jìn)取外，更是將企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與當(dāng)前的國際、國內(nèi)市場環(huán)境、國家政策導(dǎo)向、黨的發(fā)展路線等諸多宏觀環(huán)境相結(jié)合。

作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，梅國慶無疑是一位睿智、有思想、有大格局、有清晰發(fā)展方向的人，他多途徑收集并了解黨的方針、政策，時(shí)刻增強(qiáng)自身的政治思想覺悟，確保企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營與國際、國內(nèi)的社會政治等諸多因素有效銜接，并切實(shí)做到把理論知識與實(shí)際工作緊密相連。通過拓展與提升自身的思想政治覺悟，也使企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營管理工作最大限度的與國家政策及黨的發(fā)展路線相一致，從而令企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部競爭中越來越突顯出優(yōu)勢，與良好的發(fā)展勢頭。

梅國慶一再強(qiáng)調(diào)，遼寧科碩的起步與發(fā)展都離不開高新區(qū)各級部門的一路相扶。民營企業(yè)未來的長足發(fā)展還是要在黨和國家政策的引導(dǎo)下，一路向前。

記者在遼寧科碩采訪過程中，還有一件事讓梅國慶津津樂道：2018年，該公司進(jìn)行了股份制改造，公司更名為遼寧科碩營養(yǎng)科技股份有限公司。公司改制后的第一件事，就是讓部分優(yōu)秀員工持有公司股份，能者上、庸者下，是金子一定讓你閃閃發(fā)光。此舉大大增加了員工的歸屬感和主人翁意識，使人員穩(wěn)定，人心凝聚，人人都爭當(dāng)優(yōu)秀員工，人人都積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)全部智慧和力量。

遼寧科碩在高新區(qū)發(fā)展的10年間，不斷地為自己擘畫可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)圖，也迎來自己的高光時(shí)刻。目前，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等國家和地區(qū)，產(chǎn)品銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及世界143個(gè)國家及地區(qū)，并在北美設(shè)有倉庫，歐洲設(shè)有外籍員工辦事機(jī)構(gòu)，主要客戶為國內(nèi)外生產(chǎn)廠家、貿(mào)易商、銷售商等，如康比特、可口可樂、百事可樂、拜耳等。

去年，該公司的銷售額達(dá)到2億元人民幣，產(chǎn)品的銷量占全球市場份額達(dá)25%。

投資領(lǐng)域有一句耳熟能詳?shù)脑挘宏P(guān)鍵是要找到很濕的雪、很長的坡，然后把雪球推下。這里“很長的坡”，指的是企業(yè)的長期存續(xù)價(jià)值?！昂軡竦难保侵改切┍坏凸赖氖袌?，也就是投資者要選定一個(gè)確定的、有前景的方向。

而遼寧科碩在高新區(qū)迅速發(fā)展、壯大的故事，無疑不說明，該企業(yè)為自己布下的雪道足夠長……

本報(bào)記者 孫穎

詳見《本溪日報(bào)》5月25日七版