【本溪日報(bào)】心向遠(yuǎn)方自明朗 ——本溪恒康制藥有限公司扎根高新區(qū)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的故事
在“豐”光大好的醉人金秋,人們從未看到過成熟的谷穗兒昂著頭向天生長,相反,它們只會垂下那顆粒飽滿的沉甸甸的穗頭。再來看那浩渺無際、波瀾萬丈的汪洋,足以包容一切的它,卻始終要置身低處,積小流以匯聚成江海之奔涌濤濤。世間萬物,皆發(fā)端于低,低是高的緣起,也是高的階梯。懂得在成功之時(shí)低調(diào)處事,彰顯出的不僅僅是一種修養(yǎng)、一種態(tài)度,同時(shí),更是一種豁達(dá)、一種智慧、一種能夠成就一番事業(yè)的謀略與擔(dān)當(dāng)。
本溪恒康制藥有限公司的掌舵者正是擁有著這種格局與境界的智者,潛移默化之下,即便是在該公司曾憑借著一種產(chǎn)品拿下了國內(nèi)20%的市場份額、其另一種主打產(chǎn)品于去年順利通過國內(nèi)首仿等耀眼的高光時(shí)刻,企業(yè)全員也是謙卑低調(diào),并不張揚(yáng)。他們默默地走到了聚光燈外,繼續(xù)俯首深耕,為企業(yè)的未來發(fā)展積蓄著向前奮進(jìn)的力量。談及這樣做的初衷,恒康人的雙眸里總是閃爍著堅(jiān)定的光芒:“越是在低調(diào)當(dāng)中行進(jìn),就越是能讓企業(yè)保持初心;越是以謙遜的姿態(tài)為人處世,便越是能在乘風(fēng)破浪、奮力追光的過程當(dāng)中得到跨越式的成長?!?/span>
在恒康人眼中,有光的地方,即是那理想的遠(yuǎn)方。而腳步能夠到達(dá)的遠(yuǎn)方,也總是充滿著詩意,充滿著他們對于未來的美好希望。對于踏實(shí)肯干的恒康人來說,追求遠(yuǎn)方,讓他們在逐夢的道路上奔跑出了最美的姿態(tài);追求遠(yuǎn)方,也讓那一個(gè)個(gè)曾經(jīng)置身于遙遠(yuǎn)之處的終點(diǎn),在恒康人一次又一次的實(shí)現(xiàn)夢想過后,重新拉起了嶄新的起跑線……
站在機(jī)遇的關(guān)口順勢而為
12年前,一次站在機(jī)遇關(guān)口的重要選擇,讓以市場營銷為先導(dǎo)、集研產(chǎn)銷為一體的集團(tuán)化上市醫(yī)藥企業(yè)“四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)”,邁出了擴(kuò)大集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵性之步——在東北地區(qū)投資建設(shè)出第一個(gè)專門從事藥品生產(chǎn)制造的專業(yè)化實(shí)體企業(yè)。
當(dāng)時(shí),正是受到了良好的政策環(huán)境、豐富的醫(yī)藥資源以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的吸引,目光敏銳的四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)隨之揮筆規(guī)劃,將新廠的建設(shè)地址圈定在風(fēng)光旖旎的山城本溪。
在本溪市高新區(qū)神農(nóng)大街28號,四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)投資建設(shè)了其核心骨干企業(yè)——本溪恒康制藥有限公司。從2012年新廠區(qū)建設(shè)并且投入生產(chǎn)經(jīng)營至今,本溪恒康制藥得到了由高新區(qū)政府給予的各項(xiàng)惠企紅利以及相關(guān)的政策扶持,特別是由專人負(fù)責(zé)的服務(wù)秘書和項(xiàng)目管家,總會在第一時(shí)間幫助企業(yè)協(xié)調(diào)并解決在項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營方面遇到的各種難題。不僅如此,能夠彰顯出本溪市高新區(qū)的營商溫度的細(xì)節(jié)還有:在為企業(yè)減負(fù)方面,高新區(qū)政府考慮了很多。比如,能夠在線上溝通解決的事宜,高新區(qū)政府工作者決不會到企業(yè)進(jìn)行打擾。還比如,高新區(qū)政府要求相關(guān)工作人員在服務(wù)好企業(yè)的基礎(chǔ)上,每年到企業(yè)開展檢查及調(diào)研不得超過一定的次數(shù)。這樣在某種程度上也為企業(yè)減少了不必要的接待,讓企業(yè)能夠更加心無旁騖地專攻主業(yè)。
值得一提的是,自從本溪恒康制藥建成投產(chǎn),有兩大鮮明的企業(yè)特色也隨之形成:一是乳劑生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性助推著該企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)中位居前列。二是本溪恒康制藥在借助于其母公司四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢推動其實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的同時(shí),還特別善于審時(shí)度勢、順勢而為,通過緊密地跟蹤國家政策的調(diào)整,投入資金開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)工作開發(fā)新產(chǎn)品,保持企業(yè)擁有持續(xù)的發(fā)展動力。
搭乘著國家醫(yī)藥政策以及醫(yī)改紅利的快車,四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)執(zhí)行董事、主席車馮升及執(zhí)行董事、行政總裁郭維城,基于對山城本溪的特殊情感、對高新區(qū)政府提供的優(yōu)質(zhì)營商服務(wù)的高度認(rèn)可,四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)再一次毫不猶豫地選擇本溪,在這里開始了一段新的創(chuàng)業(yè)征程——去年12月,本溪恒康制藥在高新區(qū)完成了其新公司“本溪匠成醫(yī)藥科技有限公司”的工商注冊并且投入運(yùn)營。據(jù)本溪恒康制藥總經(jīng)理汪延廣介紹,新公司立足于國家MAH制度,計(jì)劃投入上億元資金進(jìn)行仿制藥開發(fā),未來將增加20多個(gè)產(chǎn)品,合力助推本溪恒康制藥在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的道路上闊步前行。
嚴(yán)苛的自我要求彰顯長久生存智慧
按照哲學(xué)的角度去解釋,事物的發(fā)展通常是具有一定的前進(jìn)性與曲折性的。它的總方向和總趨勢是向前迸發(fā)的,但發(fā)展的道路卻是坎坷與曲折并存的。正因如此,想要使得發(fā)展能夠保持著恒定的前進(jìn)性、維持住長久的生存狀態(tài),就必須要嚴(yán)格自律,要在面對多變的外界環(huán)境時(shí),建立起一種識變、求變以及應(yīng)變的思維方式,適時(shí)地根據(jù)客觀變化,及時(shí)對自身做出調(diào)整。
對于藥企來說,依靠一種主打產(chǎn)品或許可以讓企業(yè)在行業(yè)之內(nèi)闖出一片天地,但從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,這樣做卻難以支撐其行穩(wěn)致遠(yuǎn)。正是早早地意識到了這一點(diǎn),四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)未雨綢繆,提早應(yīng)對政策變化,為本溪恒康制藥量身制定出更加具體的發(fā)展策略。
沿著集團(tuán)公司指引的前進(jìn)方向,本溪恒康制藥也根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)一步設(shè)立了更為清晰、更加細(xì)化的發(fā)展目標(biāo):“發(fā)掘和擴(kuò)大本溪恒康制藥的乳劑生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,形成多品種乳劑生產(chǎn)組合,提升企業(yè)在國內(nèi)乳劑市場的地位;提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平與技術(shù)能力,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以質(zhì)量求生存;大力開發(fā)仿制藥,推動新產(chǎn)品上市,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?!?/span>
若問這些目標(biāo)究竟是如何實(shí)現(xiàn)的,透過該企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的一些可圈可點(diǎn)的做法,或許不難找到答案。
首先,研發(fā)環(huán)節(jié)直接決定了藥企的起跳高度。因此,從2017年起,本溪恒康制藥每年都在新產(chǎn)品的研發(fā)方面投入上千萬元。目前,該企業(yè)在研的新品種有5個(gè),預(yù)期將在近2—3年內(nèi)獲得仿制藥的生產(chǎn)批件,使產(chǎn)品能夠投入生產(chǎn)銷售。本溪恒康制藥總經(jīng)理汪延廣向記者補(bǔ)充道:“預(yù)計(jì)新產(chǎn)品在上市以后,每年將會為公司增加上億元的年收入,新增稅收將達(dá)到上千萬元?!?/span>
其次,因本溪恒康制藥立足于生產(chǎn)、日常也將生產(chǎn)列為其發(fā)展過程當(dāng)中的重要一環(huán),于是,企業(yè)對于生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量方面的把控也有著相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。據(jù)了解,本溪恒康制藥現(xiàn)有2個(gè)小容量注射劑車間,一車間應(yīng)用了先進(jìn)的非最終滅菌工藝(即無菌灌裝工藝),其生產(chǎn)過程實(shí)施了嚴(yán)格的無菌控制,生產(chǎn)凈化級別為B級,這也使得產(chǎn)品當(dāng)中的某項(xiàng)雜質(zhì)含量比國家標(biāo)準(zhǔn)還低50%,令藥品純度更高。二車間是最終滅菌產(chǎn)品生產(chǎn)車間,產(chǎn)品為乳劑和溶液型最終滅菌注射劑。從年生產(chǎn)能力來看,一車間的產(chǎn)能為每年7000萬支,二車間為每年3500萬支。再來看看設(shè)備的使用方面,兩個(gè)車間的關(guān)鍵性設(shè)備均采用了具有先進(jìn)生產(chǎn)水平的國產(chǎn)設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備,而出眾的硬件配置也為企業(yè)生產(chǎn)出出色的產(chǎn)品打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。汪延廣介紹說:“產(chǎn)品的質(zhì)量往往決定著企業(yè)的生死存亡。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),本溪恒康制藥從不以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),而是通過嚴(yán)格地執(zhí)行產(chǎn)品的工藝及處方標(biāo)準(zhǔn),投入使用國內(nèi)外先進(jìn)的制藥設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行更好的把控,從而實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量的‘零’缺陷?!痹诒鞠憧抵扑帲a(chǎn)品質(zhì)量若是出現(xiàn)不合格的情況,即被視為一種成本的浪費(fèi),而精確地控制產(chǎn)品的不合格率,便是在控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一些不必要的損耗,最終達(dá)到降低成本的效果。汪延廣還告訴記者:“對于產(chǎn)品的廢品率及產(chǎn)品質(zhì)量,本溪恒康制藥一直遵循著以下兩點(diǎn)。一是要將廢品率控制在行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn);二是產(chǎn)品的質(zhì)量要向行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)看齊。”
當(dāng)然,產(chǎn)品的質(zhì)量保證也在某種程度上促進(jìn)了銷售的穩(wěn)步提升。依托于母公司四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)的強(qiáng)大的營銷體系作為有力支撐,本溪恒康制藥利用市場學(xué)術(shù)推廣、市場商務(wù)管理、分銷商終端開發(fā)、藥都藥品推介會宣傳等多元銷售渠道開發(fā)市場。不僅如此,為了增加產(chǎn)品的附加值,本溪恒康制藥打破了企業(yè)原有的銷售模式,他們?nèi)∠硕嗉壌砩?,直接對接各地、各醫(yī)院的分銷商,由分銷商完成其區(qū)域內(nèi)的藥品競標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院配送商合作任務(wù),使得企業(yè)的效益逐漸擴(kuò)大。
“專心、專注、專業(yè)、共贏”,這是本溪恒康制藥與其母公司四環(huán)醫(yī)藥控股集團(tuán)一脈相承的企業(yè)精神。作為行業(yè)的領(lǐng)跑者之一,作為一家肩負(fù)著社會責(zé)任、具有踐行創(chuàng)新服務(wù)于大眾健康使命的藥企,本溪恒康制藥同四環(huán)醫(yī)藥的目標(biāo)一致,那便是“要為造福人類健康做出努力”。
情懷與堅(jiān)守浸潤著別樣的詩和遠(yuǎn)方
作為國內(nèi)較為先進(jìn)的乳劑注射劑制造企業(yè),本溪恒康制藥有限公司在業(yè)內(nèi)取得了不俗的業(yè)績——2011年至2021年,企業(yè)十年間的累計(jì)產(chǎn)值為21.6億元,上繳稅金5.5億元??珊憧等瞬]有因此而驕傲,反倒是保持著其一貫的低調(diào)作風(fēng)。
這個(gè)夏至,記者深入本溪恒康制藥有限公司采訪時(shí)看到,廠院內(nèi)的建筑物沒有進(jìn)行華麗的裝飾。對此,恒康制藥的想法是:“受到當(dāng)前的大環(huán)境影響,企業(yè)更希望將資金用在刀刃上?!倍@刀刃,正是能夠助推該企業(yè)起跳的產(chǎn)品研發(fā)。此外,恒康人也表示:“當(dāng)下,我們最期盼的便是新產(chǎn)品可以順利上市,只有這樣,才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益?!?/span>
另外,恒康人的身上還有著一種自內(nèi)向外的奮發(fā)。恒康制藥落戶本溪市高新區(qū)后,一直堅(jiān)持“埋頭苦干,練內(nèi)功,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力”的行事風(fēng)格,積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。每當(dāng)遇到外部因素造成的困難時(shí),恒康人也總是會從自身著手,努力在困境當(dāng)中尋找到突圍的方向。
還有,恒康人更是情懷至上、以廠為家的。許多老員工至今記得,在公司剛剛投產(chǎn)的那些日子里,無數(shù)個(gè)日日夜夜,恒康制藥的一線車間總是一派繁忙,機(jī)器夜以繼日的運(yùn)轉(zhuǎn),而員工則是不辭辛苦的輪崗作業(yè)。那時(shí),恒康人并沒有過多的考慮個(gè)人得失,他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、質(zhì)樸肯干,只為通過不懈的努力,使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
如果說是情懷支撐著恒康人始終保持了寧靜致遠(yuǎn)的心態(tài),那么十年如一日的堅(jiān)守與奮斗則為它在通往理想的遠(yuǎn)方鋪就出一條前行的路來。在本溪恒康制藥,工齡在10年以上的員工人數(shù)約占全員的46%,他們立足于平凡的崗位,腳踏實(shí)地的耕耘于一線,與企業(yè)同甘共苦、同沐風(fēng)雨。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展,恒康人平日里還特別注重自我能力的提升,他們在企業(yè)搭建的內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)平臺上苦練內(nèi)功,爭取最大限度的釋放潛能。
現(xiàn)在,得益于新公司的成立與新產(chǎn)品的增加,恒康人對于企業(yè)的未來發(fā)展信心更強(qiáng)、奔頭更足。每逢節(jié)假日,在本溪恒康制藥涉及研發(fā)、質(zhì)量把控以及生產(chǎn)等關(guān)鍵性崗位上總是呈現(xiàn)著忙碌的景象,恒康人最了解自己,他們所追求的夢想,其實(shí)不止在遠(yuǎn)方,更在腳下……
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