隨著高新區(qū)管委會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)中心的崗位競聘工作即將全面結(jié)束，10月28日，高新區(qū)組織開展績效和薪酬管理辦法培訓(xùn)會，重點(diǎn)對兩個辦法的主要核心內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。市政府副市長、高新區(qū)黨工委書記方穎參加會議并講話。

從2023年1月1日開始，高新區(qū)將按照新的績效考核體系對各單位各部門崗位聘用人員實(shí)施全流程績效管理，并建立新的薪酬分配制度，推行全員績效工資制，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

方穎強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)責(zé)任，班子成員和各單位各部門都要扛起責(zé)任，按照改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求做好落實(shí)，組織新上崗人員對相關(guān)方案進(jìn)行意見反饋。要立即開展工作交接，嚴(yán)守政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、改革紀(jì)律、組織人事紀(jì)律。要制定下一步工作目標(biāo)，量化考核指標(biāo)，將指標(biāo)落實(shí)到人。要做好年底收尾工作，對全年工作進(jìn)行評估，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)科學(xué)精準(zhǔn)。二是制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好指標(biāo)設(shè)定，要理清一條主線，以高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為總體目標(biāo)，合理設(shè)定指標(biāo)體系，圍繞高新區(qū)發(fā)展的短板弱項(xiàng)、圍繞盡快遏制住高新區(qū)目前各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑的態(tài)勢等方面來設(shè)定指標(biāo)，并將國家和省、市對高新區(qū)考核督查評比事項(xiàng)、省直相關(guān)部門以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)到高新區(qū)調(diào)研提出的工作要求抓緊落實(shí)，通過建立考評機(jī)制形成約束，推動高新區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是捋順邏輯關(guān)系，梳理出基礎(chǔ)性指標(biāo)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)、突破性指標(biāo)、防風(fēng)險防安全指標(biāo)的具體要求。四是要人人身上扛指標(biāo)，盡快建立工作機(jī)制和績效考評體系，在開展好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，承擔(dān)好招商引資，盤活處置存量資產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、服務(wù)企業(yè)等方面的責(zé)任。五是穩(wěn)妥推進(jìn)分流安置工作，確保后續(xù)工作有序開展。

會上，第三方公司圍繞初步制定的高新區(qū)績效管理辦法、薪酬管理辦法進(jìn)行了細(xì)致解讀。

高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任杜平及班子成員；改革后區(qū)直機(jī)關(guān)副局長（副主任）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心部長、直屬企業(yè)副總經(jīng)理以上人員等參加培訓(xùn)。