本溪高新區(qū)聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展，以打贏三年行動首戰(zhàn)為目標(biāo)，以開展“六個年”活動為抓手，以深化國資國企改革為主線，將原29家國資企業(yè)整合為遼寧藥都發(fā)展有限公司、遼寧藥都綜合服務(wù)集團有限公司、遼寧藥都投資管理有限公司和遼寧藥都招商集團有限公司4家國資企業(yè)。
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。高新區(qū)堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，探索新機制、激發(fā)新活力、發(fā)揮新作用，構(gòu)建新發(fā)展格局，奏響新時代藥都“發(fā)展強音”。
一是公司實行“黨組織書記+公司負(fù)責(zé)人”模式，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)。支部書記帶頭抓黨建，通過上主題黨課、觀看《身邊榜樣》專題節(jié)目、重溫入黨誓詞等多種形式，力求使黨建活動與業(yè)務(wù)工作深度融合。國資企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要領(lǐng)頭雁，需要旗幟，黨員干部就是企業(yè)發(fā)展的先鋒隊。高新區(qū)國資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)全面加強黨的建設(shè)，工作質(zhì)量顯著提升，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供根本動力和堅強保證。二是引導(dǎo)黨員廣泛參與各項活動，激發(fā)發(fā)展熱情。2023年6月、7月本溪高新區(qū)下屬國資公司先后組織20名黨員、10余名群眾，共計30余人在管委會農(nóng)場大棚開展2次“助農(nóng)”黨日（擴大）活動。身體力行營造敬黨、愛黨的濃厚黨建氛圍，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作進一步深度融合。通過活動激勵職工、團結(jié)職工、凝聚職工，跟著黨組織擼起袖子加油干，更好地貫徹落實高新區(qū)黨工委的決策部署，著力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效突破。三是深入開展專題黨建調(diào)研工作，建設(shè)黨建堡壘。高新區(qū)通過組織《黨支部政治功能和組織功能問題研究調(diào)查問卷》，廣泛開展黨建調(diào)研工作，引導(dǎo)廣大黨員勤思考促轉(zhuǎn)變，著力提升黨員的責(zé)任意識、使命意識和擔(dān)當(dāng)意識，有效提升黨建工作的活力。高新區(qū)通過深入開展調(diào)研工作，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的堵點、痛點等難題，堅決打好“重點改革突破年”的攻堅戰(zhàn)。
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