本高管委發(fā)〔2014〕3號
 
 
本溪高新區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)《高新區(qū)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》的通知
 
各街道辦事處，機(jī)關(guān)各局、辦，駐區(qū)各中省直單位：
現(xiàn)將《高新區(qū)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。
 
 
 
本溪高新區(qū)管委會
                           2014年2月10日
 
 
高新區(qū)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案
 
2014年，是高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之年。為切實(shí)做好2014年高新區(qū)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《遼寧省縣（區(qū)）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法》規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)對高新區(qū)2014年安全生產(chǎn)工作實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過目標(biāo)管理考核，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立全方位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
二、考核對象
各街道辦事處（產(chǎn)業(yè)園管委會），安委會各成員單位，重點(diǎn)以下發(fā)《2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（以下稱：責(zé)任書）的單位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作扎實(shí)有效開展，經(jīng)研究，決定成立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組  長：劉廣橋 高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任
副組長：劉漢志 高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、市公安局高新區(qū)分局常務(wù)副局長
成  員：高新區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察局、市安監(jiān)局高新區(qū)分局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市安監(jiān)局高新區(qū)分局，辦公室主任由安監(jiān)分局常務(wù)副局長張建忠兼任。
四、考核內(nèi)容
具體考核事項(xiàng)及內(nèi)容以《責(zé)任書》為準(zhǔn)，并且涵蓋：傷亡事故考核指標(biāo)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)指標(biāo)、安全宣傳教育指標(biāo)、安全基礎(chǔ)管理指標(biāo)、安全檢查及隱患整改等指標(biāo)（見附表）。
五、考核方式及時(shí)間
（一）考核方式
1.考核小組辦公室負(fù)責(zé)對相關(guān)單位實(shí)行目標(biāo)管理考核，考核評分為百分制。
2.考核分為先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、合格、不合格四個(gè)等級：
先  進(jìn)  95分-100分（含95分） 
達(dá)  標(biāo)  90分—94分（含90分）
合  格  80分—89分（含80分）
不合格  79分及以下
（二）考核時(shí)間
2014年12月15日至2014年12月31日。
  六、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
參照《本溪市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。三個(gè)街道辦事處（產(chǎn)業(yè)園管委會）各向高新區(qū)管委會交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金10萬元，辦事處主要負(fù)責(zé)人（個(gè)人）交納3000元、分管領(lǐng)導(dǎo)（個(gè)人）交納2000元；納入考核的駐區(qū)中省直單位和機(jī)關(guān)有關(guān)局、辦負(fù)責(zé)人（個(gè)人）交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。
經(jīng)考核，獲得先進(jìn)的單位（已交單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金的），按照《責(zé)任書》兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，作為對單位的獎(jiǎng)勵(lì)，主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)（已交納個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的）分別再獎(jiǎng)勵(lì)3000元和2000元；經(jīng)考核，獲得達(dá)標(biāo)的單位（已交單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金的），按照《責(zé)任書》兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，作為對單位的獎(jiǎng)勵(lì)，單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)（已交納個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的）分別再獎(jiǎng)勵(lì)1500元和1000元；考核為合格的單位，不獎(jiǎng)勵(lì)也不處罰；經(jīng)考核，不合格的單位，從單位和個(gè)人交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣罰20%，上交到財(cái)政安全生產(chǎn)專用賬戶中，作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
沒有要求交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的安委會其它成員單位，本單位及其下屬的企事業(yè)單位沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，經(jīng)考核，達(dá)標(biāo)及達(dá)標(biāo)以上的，部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)800元。
七、具體要求
（一）考核小組要提高對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)真組織、周密部署、精心安排、秉公考核，確保目標(biāo)考核工作的順利進(jìn)行。
（二）被考核單位要高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，把此項(xiàng)工作納入安全生產(chǎn)工作的重要議事日程中，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，配合考核小組工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)的完成。區(qū)過格單位0室發(fā)區(qū)