本高工委發(fā)〔2015〕4號
 
 
中共本溪高新區(qū)工委關(guān)于印發(fā)《高新區(qū)2014年度事業(yè)單位工作人員考核辦法》的通知
 
各街道黨工委，機關(guān)黨委，各黨總（支）部：
現(xiàn)將《高新區(qū)2014年度事業(yè)單位工作人員考核辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
 
 
 
中共本溪高新區(qū)工委
                        2015年1月27日
 
 
高新區(qū)2014年度事業(yè)單位工作人員考核辦法
 
    為做好2014年度考核工作，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》和上級人事主管部門的有關(guān)要求，結(jié)合高新區(qū)實際，制定高新區(qū)2014年度事業(yè)單位工作人員考核辦法如下：
    一、考核范圍、內(nèi)容和時間
    范圍：高新區(qū)事業(yè)單位工作人員（含檔案封存、代管人員）。
內(nèi)容：圍繞落實市委、市政府、高新區(qū)中心工作，以本單位年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
時間：從2015年1月初開始到2015年2月底結(jié)束。
    二、考核方法步驟
    年度考核按照領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評價相結(jié)合，平時考察與定期考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，堅持考德為先、考績?yōu)橹鞯脑瓌t，采取個人總結(jié)、績效分析、民主測評、綜合評價等符合單位和崗位特點的方法，按照管理權(quán)限由各部門組織實施。在實施考核工作過程中，應(yīng)結(jié)合各自實際，探索行之有效的考核方法。
    1.動員部署。各部門要對本部門年度考核工作進(jìn)行專門部署，結(jié)合本部門的實際，提出具體的安排意見。 
2.個人總結(jié)。被考核的人員，根據(jù)本單位實際情況，按照職位職責(zé)和有關(guān)要求對全年工作進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職；對擔(dān)任機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評。
3.主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況、參考個人總結(jié)和述職情況，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
4.由本單位負(fù)責(zé)人或考核領(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次意見進(jìn)行審核并確定考核等次。
5.考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員，要在高新區(qū)局域網(wǎng)進(jìn)行公示，公示時間為7天。
6.考核結(jié)果要向被考核人員反饋。并在年度考核登記表中簽署意見。 
三、優(yōu)秀等次人員的比例核定 
管理人員優(yōu)秀等次人員的比例為實際參加考核管理人員總數(shù)的15%；專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)秀等次人員的比例為實際參加考核專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的20%以內(nèi)；工勤人員優(yōu)秀等次人員的比例為實際參加考核工勤人員總數(shù)的10%。
四、考核結(jié)果的使用 
年度考核結(jié)果作為調(diào)整工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。
1.年度考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定晉升薪級工資和發(fā)給績效工資。
2.事業(yè)單位人員考核被確定為合格及以上等次的，具有晉升崗位等級的資格；工勤人員近三年內(nèi)年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。
3.年度考核被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，限期改進(jìn)；本考核年度不晉升薪級工資；一年內(nèi)不得晉升崗位；不享受績效工資。 
4.年度考核被確定為不合格等次的，本考核年度不晉升薪級工資；不享受績效工資；連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以予以調(diào)整工作、降職、低聘和解聘。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。 
五、相關(guān)事宜
（一）關(guān)于工作崗位發(fā)生變化人員的考核
1.新錄用的人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為轉(zhuǎn)正、任職、定級的依據(jù)。
2.新調(diào)入的人員，由其調(diào)入的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)入前的有關(guān)情況，由原單位提供。
3.當(dāng)年接收的軍隊退伍安置人員，由所在單位根據(jù)其接收安置后的表現(xiàn)情況，并結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)前有關(guān)鑒定進(jìn)行考核，確定等次。
4．在市行政審批服務(wù)中心集中辦公的窗口人員，其年度考核由審批中心統(tǒng)一考核，并確定等次，由所在原單位簽章并兌現(xiàn)待遇。
（二）關(guān)于受處分人員的年度考核
1.受警告處分的當(dāng)年，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。
2.受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次。
3.受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
4.受黨紀(jì)處分的人員，按照1998年中央紀(jì)委、中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》（組通字〔1998〕19號）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受黨紀(jì)處分同時又受到行政處分的，按受黨紀(jì)處分的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
5．工作人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，未給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。
（三）病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進(jìn)行考核
六、考核備案 
考核備案時，高新區(qū)管委會部門（單位）由高新區(qū)人社局統(tǒng)一匯總，各街道辦事處要認(rèn)真填寫“三表一冊”，即確定優(yōu)秀等次人員的《年度考核登記表》、《年度考核結(jié)果審核備案表》、《2014年度考核結(jié)果匯總統(tǒng)計表》、《年度考核人員名冊》和本單位年度考核工作總結(jié)，報高新區(qū)人社局備案。上述材料不齊全將不予備案。
上述表格請登錄郵箱gxqndkh@163.com下載（密碼5858053）。要求備案時同時上報電子文檔。
七、有關(guān)要求 
各部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照年度考核的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真考核，堅持標(biāo)準(zhǔn)?？己斯ぷ饕趩挝稽h委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)下，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實行主管領(lǐng)導(dǎo)考核部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)考核工作人員的方式，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，完善考核指標(biāo)體系，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
1.考核工作實施前，各部門（單位）要與主管部門進(jìn)行溝通核定優(yōu)秀等次人數(shù)，核定時以本部門（單位）實際參加考核人數(shù)為基數(shù)，未參加考核人員均不得列入基數(shù)。
2.調(diào)整優(yōu)秀人員的比例分布，原則上中層領(lǐng)導(dǎo)干部與一般工作人員要各占一定的比例，不能搞“一邊倒”。
3.考核備案工作于2月底前結(jié)束，之后不再辦理考核備案手續(xù)。未按規(guī)定進(jìn)行年度考核結(jié)果備案的單位，不予辦理職務(wù)晉升審核備案手續(xù)，不兌現(xiàn)本年度考核獎金并予以通報。
4.年度考核結(jié)果記入工作人員本人檔案，作為調(diào)整崗位、工資的依據(jù)。
5.機關(guān)工勤人員年度考核按照事業(yè)單位工勤人員的考核辦法執(zhí)行。
 
附件：1.      年度考核結(jié)果審核備案表
      2.      年度考核結(jié)果匯總統(tǒng)計表
      3.      年度工作人員年度考核名冊
      4.      年度事業(yè)單位管理人員年度考核登記表
      5.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員考核登記表
      6.      年度國家機關(guān)事業(yè)單位工人考核登記表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

附件1：
       年度考核結(jié)果審核備案表
 

填表單位（章）：                             填表人：                            聯(lián)系電話：
單位性質(zhì)		編制數(shù)		實有人數(shù)		應(yīng)參加考核人數(shù)		實際參加考核人數(shù)
優(yōu)秀人數(shù)		合格 人數(shù)		不合格人數(shù)		不定等次人數(shù)		連續(xù)三年    優(yōu)秀人數(shù)
單位意見	（蓋章）              年    月    日				主管部門意見	（蓋章）              年    月    日
備注
注：此表一式三份，一份單位留存，一份報主管部門留存，一份報審核部門備案。

附件2：
       年度考核結(jié)果匯總統(tǒng)計表

填表單位（章）：                      填表人：                        聯(lián)系電話：                  年   月   日

項目

編制數(shù)

實有人數(shù)

應(yīng)參加考核人數(shù)

實際參加考核人數(shù)

未參加考核人數(shù)

考核結(jié)果

連續(xù)三年優(yōu)秀人數(shù)

優(yōu)秀

合格

基本合格

不合格

不定等次

人數(shù)

占實際考核人數(shù)比例（%）

人數(shù)

占實際考核人數(shù)比例（%）

人數(shù)

占實際考核人數(shù)比例（%）

人數(shù)

占實際考核人數(shù)比例（%）

人數(shù)

占實際考核人數(shù)比例（%）

總計

事業(yè)單位管理崗位人員情況

合計

——

正縣級

——

正處級（副縣級）

——

副處級

——

正科級

——

副科級

——

科員

——

辦事員

——

試用期人員及其他

——

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員情況

合計

——

正高級

——

副高級

——

中級

——

助理

——

員級

——

試用期人員及其他

——

機關(guān)事業(yè)單位技工、普工情況

合計

——

技術(shù)工人（技師）

——

技術(shù)工人（高級）

——

技術(shù)工人（中級）

——

技術(shù)工人（初級）

——

普通工

——

試用期人員及其他

——

附件3：
       年度工作人員年度考核名冊

填報單位（蓋章）：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填報時間：   年   月   日
姓　名	部門及崗位	出生年月	參加工作時間	考核結(jié)果					是否連續(xù)          三年優(yōu)秀
				優(yōu)秀	合格	基本合格	不合格	不定等次